Для студентов Начинающих специалистов Бизнес-ассистентов с опытом Для тех, кто хочет повысить свои компетенции
Задачи курса?
Дать понимание основных бизнес-процессов на уровне управления компанией или госструктуры.
Научить выстраивать логические связи между задачами, людьми, сроками и документами.
Отработать практические инструменты по 7 ключевым направлениям работы ассистента.
Сформировать навык делегирования и контроля без превращения в «человека-записную книжку».
Научить использовать ИИ и цифровые инструменты для автоматизации рутины.
Подготовить участника к самостоятельному построению системы работы с нуля или в существующей компании.
Программа курса
Мы разберем 7 ключевых направлений работы бизнес-ассистента. Каждое— это отдельный мир, в котором вы научитесь превращать хаос в порядок.
Что такое процесс, входы и выходы, кто контролирует процесс, точки контроля. Практика: построить process map и pipeline для одного рабочего процесса. Результат: участник видит процесс целиком, а не отдельные задачи.
Календарь руководителя, встречи, дедлайны, конфликты расписания, матрица приоритетов, популярные практики тайм-менеджмента. Практика: собрать план дня руководителя и недельный обзор задач. Результат: меньше хаоса, больше предсказуемости.
Как ставить задачи, вести переговоры, фиксировать договоренности, передавать задачи коллегам и подрядчикам, основы делового протокола. Практика: шаблон протокола встречи (или организации застройки) и схема делегирования. Результат: участник перестает быть «человеком-записной книжкой».
Организация мероприятий, деловых поездок, закупок и офисного обеспечения как повторяемых процессов. Практика: чек-листы для конференции, поездки и закупки. Результат: типовые задачи делаются по алгоритму, а не с нуля.
Договоры, протоколы, авансовые отчёты, бюджет, контроль расходов и сроков. Практика: шаблоны документов и реестр документов. Результат: прозрачность денег и документов.
Календари, таск-трекеры и доски: как настроить, как обеспечит ьнапоминания и контроль сроков. Практика: настроить трекер под реальный проект. Результат: команда видит задачи и статусы без ручных напоминаний.
Нейронки для рутины. Метрики эффективности, постоянное улучшение процессов Практика: научиться автоматизировать повторяющиеся действия. Результат: меньше рутины, больше времени на управление.
Тарифный план
7 модулей по 4 ак. часа
Стандартный
7 900 руб.
Елена Александрова
Практик, а не теоретик, потому что управляла процессами как на госслужбе, так и в коммерческих компаниях. Опыт работы:
Государственный сектор: 6 лет работы, включая 2 года на должности начальника отдела международных связей.
Коммерческий сектор: создала с нуля переводческое агентство, руководила отделами юридического и финансового перевода.
Навыки и компетенции: выстраивание команд, бюджетирование, KPI, закупки, организация мероприятий и документооборот.
Остались вопросы?
Нажмите «Написать», если у вас есть вопросы. Мы обязательно свяжемся с вами!